Colmare il divario tra cultura e prestazioni operative

Una solida cultura della sicurezza dovrebbe riflettersi nei comportamenti quotidiani, non solo nelle politiche aziendali, nei registri di formazione o nelle statistiche sugli incidenti. Tuttavia, molte organizzazioni faticano ancora a garantire prestazioni di sicurezza uniformi tra le diverse sedi, i team e gli appaltatori. Le prassi locali variano, i segnali deboli passano inosservati e i dirigenti potrebbero non rendersi conto che i controlli stanno iniziando a indebolirsi fino a quando non si verifica un incidente. 

La cultura della sicurezza è uno dei tanti fattori che influenzano i risultati in materia di sicurezza. Il suo valore risiede nella capacità di creare le condizioni per un miglioramento continuo, aiutando le organizzazioni a individuare i punti deboli e a migliorare le attrezzature, i processi, la formazione e i comportamenti che favoriscono un lavoro più sicuro. 

Unisciti a Bizzmine e ad April Choy, analista di settore presso Verdantix, insieme ad Alexander Were, CSO di Bizzmine, per una discussione concreta su come le organizzazioni ad alte prestazioni colleghino la cultura della sicurezza al comportamento del personale in prima linea, all’apprendimento organizzativo e a prestazioni operative più affidabili. 

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Cosa imparerai

  • Come riconoscere il divario tra la cultura della sicurezza dichiarata e il comportamento quotidiano 

  • Perché le prestazioni in materia di sicurezza possono variare tra i diversi siti, team e appaltatori 

  • In che modo la leadership, il senso di responsabilità in prima linea e l’apprendimento organizzativo influenzano la cultura della sicurezza 

  • In che modo la fallibilità umana e la deriva operativa incidono sulle prestazioni quotidiane 

  • Come identificare i segnali di indebolimento dei controlli prima che sfociano in incidenti gravi 

  • In quali ambiti le informazioni sulla sicurezza interconnesse e gli strumenti digitali possono migliorare la visibilità 

  • Come utilizzare la tecnologia e l’intelligenza artificiale mantenendo al centro il giudizio umano

La discussione analizzerà inoltre in che modo i responsabili della sicurezza possano mettere in discussione i preconcetti relativi al livello di maturità della propria organizzazione, rafforzare il ciclo di feedback tra la dirigenza e il personale in prima linea e garantire prestazioni più uniformi in tutta l'organizzazione. 

Questo webinar è rivolto a

  • Responsabili QHSE

  • Responsabili EHS

  • Responsabili dell'eccellenza operativa

  • Responsabili della produzione

  • Professionisti del rischio e della conformità

  • Responsabili della trasformazione digitale e della governance

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