eBook: The Safety Execution Gap - Waarom veiligheidscultuur alleen niet genoeg is om incidenten te voorkomen

Deze praktische gids is geschreven voor EHS-managers, veiligheidsdirecteuren en operationeel managers die echt investeren in veiligheid en toch merken dat de prestaties wisselvalliger zijn dan ze zouden moeten zijn.

In vijf hoofdstukken wordt het structurele probleem behandeld dat de meeste benaderingen van veiligheidscultuur niet oplossen:

• Hoofdstuk 1: Waarom naleving en consistente veiligheidsprestaties niet hetzelfde zijn en waarom organisaties die audits doorstaan en aan de wettelijke verplichtingen voldoen nog steeds te maken hebben met terugkerende incidenten.

• Hoofdstuk 2: Waarom het bewustwordingsmodel dat werkt bij kleinere operaties niet werkt als organisaties groeien met locaties, ploegen en contractorwerknemers, en wat dat structureel betekent

• Hoofdstuk 3: Wat incidenten eigenlijk onthullen over operationele beheersing voordat ze plaatsvinden en waarom de meeste onderzoeken naar incidenten de verkeerde vraag stellen

• Hoofdstuk 4: Waarom losgekoppelde veiligheidssystemen onzichtbare hiaten in de governance creëren die door geen enkele culturele investering kunnen worden gecompenseerd.

• Hoofdstuk 5: Een praktisch raamwerk in zes stappen voor het opbouwen van een verbonden veiligheidsuitvoering die werkt voor organisaties in verschillende stadia van operationele complexiteit

Dit eBook is geschreven voor leiders op het gebied van veiligheid en operations die de tegenstelling herkennen tussen echte investeringen in veiligheid en aanhoudend operationeel falen en die de structurele redenen hierachter willen begrijpen.

Het is vooral relevant voor:

• EHS-managers en veiligheidsdirecteuren die verantwoordelijk zijn voor de veiligheidsprestaties van meerdere teams, locaties of operationele omgevingen en die merken dat investeringen in training en bewustwording geen consistente resultaten opleveren.

• Operations Managers die te maken hebben met de operationele gevolgen van een inconsistente veiligheidsuitvoering door ploegen, aannemers of gedistribueerde teams.

• Locatiemanagers die consistente veiligheidsnormen proberen te handhaven in omgevingen waar door operationele druk lokale aanpassingen ontstaan die afwijken van de centrale procedures

• HSE- en kwaliteitsleiders in groeiende organisaties waar het steeds moeilijker wordt om een veiligheidsbeleid te handhaven dat op kleinere schaal werkte naarmate de operationele complexiteit toeneemt.

Als uw organisatie echt investeert in veiligheid en nog steeds te maken heeft met terugkerende incidenten, inconsistente uitvoering of corrigerende maatregelen die steeds dezelfde onderliggende omstandigheden aanpakken, dan is deze gids voor u bedoeld.

Na het lezen van deze gids zul je in staat zijn om:

• Het verschil uitleggen tussen veiligheidsnaleving en consistente veiligheidsuitvoering, en waarom organisaties die het ene bereiken vaak moeite hebben met het andere.

• Identificeer de specifieke mechanismen waardoor uitvoeringsfragmentatie zich ontwikkelt in groeiende organisaties en waarom investeringen in bewustwording alleen dit niet kunnen voorkomen

• Begrijpen wat incidenten eigenlijk onthullen over operationele controle voordat ze plaatsvinden en hoe het governancemodel kan worden gebouwd dat deze signalen leest

• De vier specifieke manieren herkennen waarop gefragmenteerde veiligheidssystemen de veiligheidsprestaties verzwakken zonder dat ze individueel lijken te falen

• Een praktisch raamwerk van zes stappen toepassen voor het opbouwen van een verbonden veiligheidsuitvoering in uw eigen operationele omgeving