L'imminente revisione della ISO 9001 non dovrebbe stravolgere le basi della gestione della qualità. I principi fondamentali rimangono familiari: attenzione al cliente, leadership, gestione dei processi, approccio basato sul rischio, miglioramento continuo e processo decisionale basato sull'evidenza.
La revisione riflette un ambiente aziendale in cui le organizzazioni devono affrontare cambiamenti più rapidi, aspettative più elevate da parte degli stakeholder, catene di fornitura più complesse e una pressione crescente per dimostrare che la qualità è controllata nella pratica. Non documentata. Controllata.
Per la maggior parte dei team della qualità, questa distinzione rivela una lacuna già esistente. Le procedure sono approvate ma non integrate nei flussi di lavoro. Le CAPA vengono assegnate, ma la proprietà non è chiara. I risultati degli audit sono registrati, ma il follow-up dipende dal coordinamento manuale. Le prove esistono, ma sono disperse nei vari sistemi.
L'aggiornamento della ISO 9001 non è solo un momento di standard. È un momento di controllo del SGQ.
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