De herziening is belangrijk. Maar de grotere vraag is er al.

Er wordt niet verwacht dat de komende herziening van ISO 9001 de fundamenten van kwaliteitsmanagement zal omverwerpen. De kernprincipes blijven bekend: klantgerichtheid, leiderschap, procesbeheer, denken op basis van risico's, voortdurende verbetering en op bewijs gebaseerde besluitvorming.

De herziening weerspiegelt een bedrijfsomgeving waarin organisaties te maken hebben met snellere veranderingen, hogere verwachtingen van belanghebbenden, complexere toeleveringsketens en een toenemende druk om aan te tonen dat de kwaliteit in de praktijk wordt gecontroleerd. Niet gedocumenteerd. Gecontroleerd.

Voor de meeste Kwaliteitsteams onthult dat onderscheid een kloof die al bestaat. Procedures zijn goedgekeurd, maar niet ingebed in workflows. CAPA's worden toegewezen, maar het eigenaarschap is onduidelijk. Auditbevindingen worden geregistreerd, maar de follow-up is afhankelijk van handmatige coördinatie. Bewijsmateriaal bestaat, maar is verspreid over verschillende systemen.

De update van ISO 9001 is niet zomaar een normeringsmoment. Het is een QMS controlemoment.

Ontvang uw eBook

3d-rendering-blockchain-technology.jpg
Wat dit eBook behandelt

Deze praktische gids is geschreven voor kwaliteitsmanagers, QMS-leiders en belanghebbenden bij naleving die zich voorbereiden op de komende herziening van ISO 9001 en die willen begrijpen wat de verwachte veranderingen betekenen voor hun QMS in de operationele praktijk.

Over vijftien pagina's:

  • Het behandelt wat naar verwachting hetzelfde zal blijven en wat naar verwachting zal veranderen, met praktische implicaties voor de manier waarop kwaliteitsteams verantwoordelijkheden toewijzen, risico's beoordelen, bewijs produceren en controle aantonen.

  • Er wordt dieper ingegaan op de vijf belangrijkste verwachte veranderingsgebieden: kwaliteitscultuur, ethiek en governance, risicogebaseerd denken, digitalisering en gegevens, en context en veerkracht.

  • Er wordt uitgelegd waarom de ISO 9001-update meer is dan een update van een document en hoe u deze kunt gebruiken als een controletest voor uw QMS. Het beschrijft het verschil tussen gedocumenteerde naleving en aantoonbare operationele controle, inclusief waar QMS-controle in de praktijk het vaakst tekortschiet.

  • Het biedt een checklist van tien vragen om uw huidige positie te beoordelen.

  • En het beschrijft hoe een QMS dat klaar is voor controle eruit ziet op het gebied van documentcontrole, CAPA, auditmanagement, training, zichtbaarheid van risico's en rapportage.

De vijf verwachte veranderingen en wat ze betekenen voor uw QMS

De herziening is evolutionair. De operationele implicaties kunnen nog steeds aanzienlijk zijn.

Kwaliteitscultuur wordt zichtbaarder in de standaard betekent dat kwaliteitsgedrag moet worden ingebed in de dagelijkse uitvoering, niet alleen beschreven in beleid. Sterkere aandacht voor ethiek en governance betekent dat beslissingen consistent, gerechtvaardigd en traceerbaar moeten zijn, niet alleen vastgelegd. Verfijnde verwachtingen rond risicogebaseerd denken betekenen dat risico's moeten worden gekoppeld aan acties, audits, CAPA's en managementbeoordeling in plaats van afzonderlijk te worden gedocumenteerd. Grotere relevantie voor digitalisering en gegevens betekent dat de vraag niet langer is of er kwaliteitsinformatie bestaat, maar of het QMS de huidige staat van controle kan laten zien. Voortdurende aandacht voor veranderende context en veerkracht betekent dat een statisch QMS moeilijk te verdedigen is wanneer de bedrijfsomstandigheden veranderen.

Voor elk veranderingsgebied biedt dit eBook een directe controlevraag die Kwaliteitsteams vandaag kunnen toepassen op hun eigen QMS.

Voor wie is dit eBook

Na het lezen van deze gids zul je in staat zijn om:

Dit eBook is geschreven voor kwaliteitsprofessionals die de herziening van ISO 9001 willen gebruiken als een kans om de QMS-controle te versterken in plaats van alleen maar documentatie bij te werken.

  • Het is met name relevant voor kwaliteitsmanagers en hoofden van kwaliteit die verantwoordelijk zijn voor ISO 9001-certificering en die evalueren of hun huidige QMS geschikt is voor de manier waarop de organisatie vandaag de dag werkt.

  • QMS-leiders in organisaties met meerdere locaties of business units waar consistentie in de uitvoering, duidelijkheid over het eigenaarschap en auditgereedheid voortdurende uitdagingen zijn op het gebied van governance.

  • Compliance- en interne auditprofessionals die een praktisch raamwerk willen om vast te stellen waar hiaten in de QMS-controle zitten voordat de herziening externe druk creëert om ze te vinden.

  • Kwaliteits- en operationele teams in gereguleerde industrieën, waaronder productie, biowetenschappen, chemicaliën, voedselproductie en medische hulpmiddelen, waar aantoonbare operationele controle een continue vereiste is in plaats van een periodieke oefening.

Klaar om uw kwaliteits- en EHS-processen te transformeren?

Sluit u aan bij honderden organisaties die hun compliance en veiligheid naar een hoger niveau tillen met Bizzmine.

Mockup Bizzmine 2-klein.png