Ontdek hoe Greenyard kwaliteits- en EHS-processen standaardiseerde met Bizzmine, de operationele efficiëntie verbeterde, de betrokkenheid van werknemers verhoogde en het aantal klachten met 20% verminderde.
Vóór de implementatie van Bizzmine, werkte Greenyard met gefragmenteerde systemen over verschillende sites en entiteiten. Teams vertrouwden op handmatige processen, Excel-bestanden, papieren werkbladen en afzonderlijke tools, waardoor het moeilijk was om gegevensintegriteit te behouden en duidelijke inzichten te krijgen in de prestaties.
Door Bizzmine te introduceren, standaardiseerde Greenyard processen binnen de organisatie en creëerde meer structuur binnen haar Kwaliteits- en VGM-beheersystemen. Het platform hielp om belanghebbenden nauwer te betrekken, de samenwerking te verbeteren en gaf teams een gebruiksvriendelijke tool die ze zelf konden aanpassen.
"Een gedeelde manier van werken helpt teams om op één lijn te blijven, verbetert de zichtbaarheid en maakt het makkelijker om acties op meerdere locaties te beheren", aldus Olivier Galard, Group Sustainability, Quality and Health and Safety Director bij Greenyard.
De resultaten leverden zowel operationele als culturele verbeteringen op. Greenyard kreeg beter inzicht in prestatiegegevens, de beste werkwijzen werden effectiever gedeeld tussen vestigingen en de betrokkenheid van werknemers nam toe door mensen duidelijke processen en de juiste hulpmiddelen te geven om hun werk te ondersteunen.
Een van de meest impactvolle resultaten was een vermindering van 20% in de klachtenratio over de jaren na de implementatie van Bizzmine.
Bekijk de video voor het volledige interview.
Sluit u aan bij honderden organisaties die hun compliance en veiligheid naar een hoger niveau tillen met Bizzmine.
